Treinamento: PDCA & MASP

Objetivo:
Capacitar os participantes no uso do Ciclo PDCA e do Método MASP como ferramentas estruturadas de melhoria contínua e solução de problemas organizacionais.

Conteúdo Programático:
• PDCA (Plan, Do, Check, Act): Planejar, Executar, Checar e Agir
• MASP: Identificação do problema, observação, análise, plano de ação, execução, verificação e padronização
• Aplicação prática e estudos de caso com foco no ambiente de trabalho real

Público-Alvo:
👷 Operadores – Identificação de falhas e melhorias
📊 Analistas – Investigação de causas e soluções
👨‍💼 Líderes – Condução e padronização das melhorias

Resultados Esperados:
✔ Eficiência na resolução de problemas
✔ Redução de falhas e desperdícios
✔ Produtividade com uso racional de recursos
✔ Cultura de melhoria contínua
✔ Mais qualidade percebida pelo cliente

Casos de Sucesso:
• Toyota – Redução de desperdícios
• Embraer – Padrão de qualidade e eficiência
• Ambev – Redução de falhas e padronização

Método de Ensino:
Aulas teóricas, estudos de caso reais, exercícios práticos, discussões em grupo e avaliação contínua.